如何採訪某人——以及要問什麼問題

在創建精彩內容時,外部聲音為部落格文章、白皮書和故事提供了額外的可信度和權威。聘請專家來解釋某個主題有幾個好處:

它可以為主題添加新的視角
它為您提供了接觸您所在領域的影響者和領導者的絕佳理由
它可以幫助擴大您的影響力,因為您採訪的人會與他們的追蹤者分享內容
每次獲得精彩內容的關鍵在於採訪那些知識淵博並且對您正在討論的任何主題都有有價值的言論的人。但它也必須對你的聽眾有吸引力和有趣,這就是你有責任進行精彩採訪的地方。

有些人自然會成為更具吸引力的採訪對象

而有些人則會讓你更努力地獲得你想要的報價、評論和資訊。

然而,透過適當的準備和一點練習,您可以將每次訪談變成強有力的內容。

規劃和準備一次強而有力的面試
書寫工具每次面試都需要一些準備,準備得越充分,面試就會進行得越好。花一些時間不僅要研究你採訪某人的主題,還要深入了解他們的背景以熟悉他們。這可以帶來更好的問題,甚至有助於在面試過程中創造一個更輕鬆的環境。

例如,在開始採訪時注意到受訪者對馬的熱愛或他們收藏的音樂紀念品可 瑞典 電話號碼庫 以幫助他們感到更輕鬆,也讓他們知道你已經完成了功課。

在進行面試之前準備好您的問題,以便您已經知道要與他們討論的內容。這有兩個好處:你可以更清楚地了解你對他們的要求,並且你會做好準備,以防他們對你的面試請求做出回應說:「太棒了!我們現在就做吧!

在聯絡安排面試之前,請先了解您正在撰寫的文章的方向並準備好完整的問題大綱。提出你想問的問題首先要了解你希望故事能帶你到哪裡去。

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提出好問題首先要了解您需要什麼答案

進行面試就像對待 GPS 一樣:您知道自己想去哪裡,只需要它告訴您如何到達那裡。如果您正在採訪某人“如何鼓勵工作場所的創造力”,您就會知道您希望自己的終點是關於建立更具創造力的工作場所的可靠、可行的建議。現在您只需要專家為您提供到達目的地的「地圖」。

問題圖示您所有的問題都應該旨在實現該目標。儘管受訪者可能會走一些彎路,但你的問題應該始終將他們帶回正路。提前準備好你的問題將有助於防止你偏離主題,即使/當你面試的人跑題時。

在集思廣益後,以合乎邏輯的方式組織它們。您可能只需要準備 7 到 10 個問 主要問題是將對推播通知產 題即可;根據您與受訪者相處的時間以及他們對某一點的闡述程度,您可能無法回答所有問題。但是,擁有更多你需要的問題總比沒有問題好,而且你準備的問題越多,你對這個主題就越熟悉。

為了獲得最具體的答案和最好的訊息,您需要提出具體的問題。避免提出開放式問題;相反,請確保您的問題清楚地表明您正在尋找哪種資訊。

例如,提出這樣的問題:“你能告訴我三種鼓勵工作場所創造力對雇主有利的方法嗎?”而不是問“工作場所的創造力對雇主有益嗎?”

如果你在提出問題時對自己想從面試中得到什麼有了基本的了解,那麼你就可以幫助引導面試者走上一條清晰的道路,最終使你們倆都能更容易地到達你們想要去的地方。

安排面試如何採訪某人電子郵件是節省時間的好工具

但對於真正精彩的面試來說,一對一的互動是無可取代的。雖然您可能無法 名譽互換 親自進行面試,但最好透過電話或視訊(Zoom、Google Hangouts、Skype)進行面試,而不是透過電子郵件進行面試。透過電話或視訊採訪某人可以使採訪更加個人化和互動,這通常會帶來更好的引用和評論。如果您可以靈活選擇所使用的技術類型,請讓您面試的人選擇他們喜歡的技術。他們越舒服,面試就越好。

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