以下是如何實現這一目標： 首先與潛在客戶討論他們面臨的挑戰。 了解市場上目前的選擇讓他們感到沮喪的是什麼。 然後，解釋您的產品或服務如何解決這些問題。 具體說明客戶可以期望的結果。例如，專案管理工具可能會說「將會議時間減少一半，將團隊生產力提高 25%」。 盡可能用真實數據支持您的主張將建立信任並向客戶展示您可以兌現承諾。 原型設計和 MVP 開發 原型和 MVP 有助於在完整產品發布之前測試業務創意。它們智的選擇。
設計思考方法 設計思維在創
造產品時將使用者放在第一位。 從了解客戶需求開始。您可以透過調查、訪談和觀察人們的工作方式來發現問題。 集思廣益許多可能的解決方案。在紙或白板上勾畫出您的想法。暫時不要評判想法——只需將它們全部表達出來即可。 然後選擇最有前途的想法進行原型設計。建立快速、粗略的版本來測試關鍵功能。這些可能是紙質草圖、數位 加拿大電報數據 模型或簡單的工作模型。 與真實用戶一起測試原型。看看他們的反應以及是什麼讓他們感到困惑。利用他們的回饋來改進您的設計。設計師繪製產品 MVP 草圖 建立產品的早期版本 MVP 是產品的基本版本，僅包含核心功能。
它讓真正的客戶嘗試。建構 MVP： 列出您產品的必備功能 剪掉任何多餘的東西 選擇最快的方式來建立這些關鍵功 您必須選擇能夠回應網路使用者特定查詢的關鍵字。 能 向一小群用戶推出 保持 MVP 簡單。您想要測試您的主要想法，而不是完善每個細節。收集人們如何使用 MVP 的數據。與用戶交談以了解哪些有效，哪些無效。使用這些見解來規劃您的後續步驟。 驗證產品創意 測試產品創意有助於確保它運作良好並且人們喜歡它。在 資料庫數據 花費大量時間和金錢來製作完整產品之前，此步驟是關鍵。 進行 alpha 和 beta 測試 Alpha 測試很早就在公司內部的一個小組中進行。
目標是發現並解決大
問題。您可以使用該產品的基本版本進行此測試並追蹤出現的任何問題。 接下來是Beta 測試。您將產品提供給公司外部的更多人。這些測試人員像在現實生活中一樣使用它。他們報告錯誤並分享他們的想法。這可以幫助您了解該產品對真實用戶的效果如何。 在這兩項測試中，觀察人們如何使用該產品。尋找讓他們感到困惑或造成麻煩的部分。根據您所學到的內容進行更改。 收集客戶回饋 獲取客戶的意見是測試你的想法的一個重要部分。您可以透過調查、訪談或焦點小組來了解人們的想法。