簡而言之，本書的主題是我們思維的靈活性和願意根據新資訊改變想法。如果我們能夠重新評估我們的觀點，我們就可以在個人和職業生活中成長。在過去的幾天裡，我自己也多次有意識地改變了主意，我真的很享受它。我們來談談如何做。
這本書開頭的悲劇故事
「很好地」介紹了接下來的章節的內容。 80年前，美國爆發了一場火災（曼恩峽谷火災），造成多名消防員死亡。火勢改變了方向，並在困難的地形中向消防隊員襲來。其中兩個人速度很快，成功逃脫，其他人則陷入了這樣的境地：其中一個人開始向他面前的空間放火，因為他認為那個地方不可能著火。隊伍中的其他人不明白，沒有成功，只有引發逃生火災的人倖存下來——這在當時並不為人所知。
在壓力下，人們會自動做事，但只有在熟悉的環境和熟悉的情況下才能正確地做事。在其他情況下，你需要學會重新評估事物和想法，即使乍看之下可能沒有意義。另一個更大的錯誤與這個故事有關 – 給定的火災根生，或者他不必撲滅（森林火災 股東資料庫 有時對森林的生命週期是有益的）。還有一個特別是與另一場火災（風暴王火災）的聯繫- 儘管我們現在回想起來很清楚，在跑步時扔掉重型設備是個好主意，但大多數消防員沒有這樣做，這減慢了他們的速度。如果他們這樣做的話，他們中的一些人
讓我們繼續講些不那
麼悲慘的事情。在智力這個詞下，我們大多數人可能會想像一個人有多聰明。但在當今瞬息萬變的世界中，重新思考事物和改變想法的能力可能更為重要。也許你知道學校的第一本能的謬誤，當你在測驗中寫下答案時，改變了主意，但沒有改變它，因為如果改變是錯誤的怎麼辦？然而，根據研究，大多數這些修復實際上有助於獲得更好的結果。
一般來說，改善結果的變本身，而是我們考慮改變這個事實。順便說一句，矛盾的是，你的智商越高，你就越容易辨識模式，因此改變你的信念就越困難。試想一下，你的一些觀點是否也已經過時了？你說這些不只是因為它們聽起來不錯嗎？或者您是否擔心如果您改變主意，其他人就會不再信任您？
是近年來的又一個悲慘事件，但它也帶來了一些好處。我們中的許 名譽互換 多人突然有許多時間重新思考我們的生活或工作方式。疫情期間，我發現自己不再願意每天致力於行銷，給人們塞滿消費品。我想你當時可能也改變了一些更大的事情吧？